Manager dans l’Agilité
28H
À partir de 2 000 €/Pers.
Présentiel
Distanciel
Intra et inter entreprise
Toute l’année
Pour tout collaborateur qui veut développer une agilité dans leur management afin de faciliter le projet de transformation
Manager dans l’agilité
Objectif : outiller dirigeants et managers pour transformer l’entreprise vers l’agilité. Développer l’anticipation, la collaboration et ‘l’innovation pour un mode de management actif et proactif utile aux organisations :
- manager par le sens pour garantir la cohérence du système et sa pérennité
- anticiper les risques et ces conséquences pour réduire l’incertitude
- coopérer dans des relations de satisfaction réciproque : relation satisfait-satisfait
- innover avec pertinence dans le bon rythme pour inventer le monde de demain
« une méthode qui nourrit le vivant, élève l’accomplissement humain et préserve les ressources planétaires dans un modèle économique qui respire dans la pérénnitée »
Programme
Style de management :
- Appréhender la multiplicité et la complexité de l’environnement managérial
- Mieux se connaitre et trouver un sens nouveau à son engagement professionnel
- S’engager pour assurer la cohérence du système, sa pérennité et l’engagement durable des collaborateurs.
- Auto diagnostiquer les pratiques et outils liés à l’équipe
Le profil du manager agile
- Considérer et developper les 5 fonctions régaliennes du manager : méthode ODACA
- Appréhender et améliorer le management situationnel : méthode MOVA
L’efficacité managériale
- Être dans une démarche de développement personnel et professionnel
- Développer l’intelligence collective et collaborative
- Faire preuve d’empathie
- Gérer l’urgent et l’important
- Définir une stratégie d’atteinte de l’objectif en RSE
- Etre proactif
Le leadership
- Appréhender les styles de leadership
- Développer l’intelligence émotionnelle : Conscience des émotions ; maîtrise de soi ; conscience sociale ; gestion des relations ; motivations
- Objectif et stratégie : amplifier ma vision ; transmettre à mes collaborateurs ; susciter l’adhésion et l’engagement vers des objectifs porteur de sens
- Coopérer de façon dynamique avec l’équipe pour enrichir et maintenir la cohésion et la collaboration
Certification de Coach consultant, RNCP 7 Linkup Coaching
Certification Professionnel FFP – technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations
Certification de manager d’entreprise et responsable de centre de profit, RNCP 7 IFAG
Certification Professionnel FFP – préparation mentale du sportif
Méthode pédagogique
- Méthode de management agile
- Méthode d’accompagnement spécifique des dirigeants, managers et du leadership
- Intelligence collective et émotionnelle
- Approche systémique, narrative, holistique et cognitive
- Appreciative Inquiry
Contact
Pour un entretien, une prestation spécifique, un devis ou pour toute information
Nicolas Payet-Lebourges – Coach consultant
Téléphone : +262 6 92 359 107
E-mail : nicolas@praxis-coaching.fr
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