Mon approche

Je tire mon expertise et ma légitimité en tant que coach consultant :

– d’une certification reconnue par l’État au Répertoire Nationale des Certifications Professionnels (RNCP). Celle-ci atteste de la maîtrise d’un référentiel de compétences hautement spécialisées et de connaissances pluridisciplinaires propres à l’exercice du métier de coach consultant, 

– de certifications professionnelles reconnues par la Fédération des Formations Professionnelles (FFP), 

– de mon engagement dans un processus de supervision,

– de mon adhésion consciente et libre aux principes éthiques du coaching et aux valeurs qui les fondent.

Ce qui me permet de déployer mon expertise dans toutes les organisations publiques et privées. Ma profession s’articule autour de 3 domaines fondamentaux que sont le coaching d’organisation (ou entreprise), le coaching d’équipe et le coaching individuel. 

Je maîtrise entre autres les registres de compétences qui me permettent : 

– d’analyser le besoin de mes clients et d’élaborer un plan stratégique d’intervention

– de mettre en œuvre l’ingénierie de coaching d’organisation, d’équipe et d’individu

– de faire évoluer ma pratique tout au long de mon activité en concevant des outils de diagnostics et d’intervention innovants et adaptés aux situations rencontrées

– de développer en continu mes compétences en réponse aux enjeux socio- économiques contemporains  

– de promouvoir mon métier en faisant valoir mon expertise.